Bulut mu hayal ediyorsunuz? Önce kendi evini al

Silicon.com'un Nick Heath, kamu ve özel bulut hizmetlerinin doğru karışımını bulmak konusunda ciddi olan işletmelerin öncelikle BT harcamalarını ele alması gerektiğini savunuyor .

Geçmişte CIO, BT evreninin efendisi olan teknolojinin her şeyin kapıcısıydı.

Bugün çok şey değişti: Amazon'un Web Hizmetleri (AWS) gibi genel bulut hizmetleri, teknoloji düşünen sıradan kişinin teknolojinin maliyetini anlamasını kolaylaştırıyor. İhtiyacınız olan sanal makinelerin sayısına AWS'nin çevrimiçi hesaplayıcısına dokunun ve bir fiyat yükseltin - bu kolaylaştı.

BT'nin demokratikleştirilmesi olumlu bir adım gibi görünse de, birçok kuruluşun yöneticilerin bir genel bulut hizmetinin kurum içinde elde ettiklerinden daha iyi olup olmadığına karar vermelerine izin vermek için gerekli bilgilere sahip olmadığı gerçeği devam etmektedir.

Analist evi Ovum tarafından yapılan yakın tarihli bir ankette, sorgulanan CIO'ların neredeyse yarısının, işletmelerinin kullandıkları bilgi işlem kaynakları için dahili departmanları izlemek ve faturalamak için herhangi bir ters ibraz politikası bulunmadığını tespit ettik.

İç departmanlar tarafından tüketilen BT kaynakları hakkındaki bu ayrıntılı veri eksikliği risk doğurur: üçüncü taraf bir bulut sağlayıcısından kurum içinde yapabileceklerinden daha iyi bir anlaşma sağlayabileceklerini düşünen yöneticiler dış tedarikçiye geçmeyi tercih edebilir. Sorun, ters ibrazın sınırlı kullanımı göz önüne alındığında, bu yöneticilerin karşılaştırdığı maliyetlerin elma ve portakal olabileceğidir. Bu departmanların kurum içi BT için "ödediği" tutarın, temel depolama veya sunucu maliyetlerinin ötesinde her türlü ekstra maliyeti karşılaması muhtemeldir - uyumluluk yönetimi ve güvenlik politikaları. Ancak, bu teğet ancak önemli hizmetler genel bulut sağlayıcısının maliyet dökümüne dahil edilmeyebilir.

Şirket içi BT hizmetine ilişkin iyi veriler olmadan genel buluta geçiş zorlaşırFotoğraf: Shutterstock

Diğer taraftan, belki de belirli bir genel bulut hizmeti bir kuruluş için gerçekten daha iyi bir anlaşma olabilir, ancak kurum içi hizmetin kötü tanımlanmış maliyet dökümü anlatmayı zorlaştırır.

Ters ibraz yalnızca herkese açık bulut fırsatlarını tartmak için yararlı değildir, ters ibraz tarafından sağlanan BT kullanım kalıplarına ilişkin ek bilgiler, özel bir bulut altyapısı oluşturan bir kuruluşun talep edilen zirveleri ve oluklarla başa çıkabilen verimli bir mimari oluşturmasına yardımcı olur.

İç departmanlar BT'lerini nereden aldıkları konusunda bilinçli kararlar alabileceklerse, CIO'ların kurum içi hizmetlerin gerçek maliyetini anlamaları gerekir.

Tabii ki, BT kullanımını takip etmek yapmaktan kolay. Ancak harcamaları izlemeye yönelik ek zorluk, bir ters ibraz modelinin veya en azından bir geri ödeme modelinin uygulanmasını caydırmak için yeterli olmamalıdır; bu, kaynak tüketimini ücret ödemeden grafik olarak gösterir.

Mülklerinin gerçek maliyetini ölçemeyen işletmeler, kamu ve özel bulutun doğru karışımına karar verme konusunda maliyetli hatalar yapma riskiyle karşı karşıyadır.

Bunun gerçekleşmemesini sağlamak CIO'ya kalmış.

© Copyright 2020 | mobilegn.com